Для успешного развития бизнеса важно понимать, в каком окружении он работает. Анализ внешней среды помогает определить ключевые факторы, влияющие на рынок, потребителей и конкурентов. Это базис для формирования эффективной стратегии продвижения и масштабирования.
Мы проводим глубокий анализ внешних факторов, который включает следующие этапы:
32px-64px
Общие выводы по блоку в формате задач стратегии
На основании проведенного анализа формируем четкие и структурированные выводы. Определяем задачи для маркетинговой стратегии и последующих шагов.
Анализ конкурентного окружения. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов относительно исследуемого продукта/проекта. SWOT-анализ.
Проводим комплексное исследование конкурентов, включая их стратегию, продукты, маркетинговую активность и сильные стороны.
Анализ потребителей. Сегментирование. Выделение наиболее перспективных сегментов.
Изучаем поведение, потребности и предпочтения вашей целевой аудитории. Проводим сегментацию и определяем самые перспективные группы клиентов.
PEST-анализ
Изучение внешних факторов, влияющих на ваш бизнес: политических, экономических, социальных и технологических.
Анализ рынка по методике 5 сил Портера. Состояние. Тренды.
Исследование рыночной структуры с помощью модели Портера, которая оценивает уровень конкуренции, влияние поставщиков, потребителей, угрозы новых игроков и заменяющих продуктов.
Емкость рынка
Оценка объема рынка в денежном и количественном выражении. Определяем текущий потенциал и возможности для роста, анализируем динамику спроса.
72px-120px
01
Помогает понять рыночные тренды и перспективы
02
Выявляет ключевые угрозы и возможности для бизнеса
03
Дает инструменты для более точного позиционирования продукта
04
Создает прочную базу для стратегических решений
Почему важен анализ внешней среды?
points
72px-120px
Можно ли обойтись без анализа рыночной среды?
Можно, если у вас есть пару тройку лишних миллионов на рекламу, которые вы готовы выкинуть на ветер